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碧水青山变成了金山银山——黑龙江省大兴安岭呼中林业局碧水林场转型发展纪实
作者: 来源: 发布时间:2017年11月13日 点击数: 收藏 打印文章
 

 

坐落在兴安之巅大白山下的黑龙江省大兴安岭呼中林业局碧水林场辖区面积3.03万平方公里,拥有林地面积18.4万公顷,人口超过1.5万。在木材生产鼎盛时期,碧水林场曾为国家贡献木材700多万立方米。碧水林场先后被授予黑龙江省五一劳动奖状、省级文明单位、省级人民满意的公务员先进集体、省级先进基层党组织、省级文明林场标兵等荣誉称号。

2014年大小兴安岭全面停止木材商业性采伐后,碧水林场领导班子带领广大干部职工以“绿水青山是金山银山,冰天雪地也是金山银山”为指引,带领这个以往单一以木材生产为主的林区企业克服重重困难走出了一条企业转型发展的新路。今年前10月,碧水林场创产值4078万元,居民人均收入2850元。

转变固有观念领导带头实干

“北茶、根艺展厅”是碧水林场针对木材停伐后,积极寻找替代产业时,为大力宣传当地特色产品而专门打造的。

走进展厅,首先映入眼帘的是由大兴安岭野生蓝莓、红豆等浆果加工而成的果干、果酒,还有经过精雕细琢,重新焕发了生命的根雕作品。几排架子上的茶叶罐格外引人注目,林场党委书记门玉国介绍说,这些是“镇厅之宝”——北茶。

何为北茶?门玉国说,北茶是用林场职工在林间采摘的各种花草嫩芽制成的,经过简单的炒制,原本在山林间寻常可见的花花草草就变成了“钱”景可观的北茶了。

林场停伐后,一辈子以伐木为生的林区人放下了斧头锯,一下子茫然了,林场没有一家非林非木企业,职工年龄普遍偏大,“今后要怎么办?”

碧水林场领导班子不等不靠,积极寻找新的发展思路。林场转型成为迫切的需求。

林场场长孟磊深入蓝莓加工企业调研

转型就要先解放思想,就要摒弃原有的生产方式和思想观念。经过学习借鉴,碧水林场领导班子提出了“小树叶大转型,小果实大健康、小雪花大产业”的“三小三大”发展规划,瞄准富余的林下资源,利用大兴安岭纯天然原生态的自然环境,为林场今后的发展寻找转型出路。

“那些花花草草我都看了几十年了,有啥用啊,能值钱?”

面对职工的质疑,林场干部利用业余时间采摘林间的刺玫果、杜鹃等野生花卉以及根茎叶等部分,制作成可饮用的茶叶,口感甚佳。林场将茶叶送到黑龙江省林业科学研究院检测,结果表明,选送的21种北茶产品中富含大量花青素、黄酮、蛋白质氨基酸等营养物质,能够促进伤口愈合、止痛消炎、降低胆固醇等,长期饮用具有保健效果。如果利用好这些以前被人忽视的花草,或能为林场职工带来收益。

科学检测结果打消了职工的疑虑,也坚定了林场一班人的发展信心。

为了更好地促进转型发展,碧水林场提出了“政府引路、企业搭台、股份制跟进、民营发展”的创业新理念,引导全民加入干事创业队伍,全员拧成一股绳,轰轰烈烈地开展林下创业活动。

2016年,碧水林场注册了“双北”商标,专门研发当地山林内具有特殊功效的野生花草茶。碧水林场场长孟磊介绍说,为提升茶叶的品质和口感,今年林场专门从湖南省茶叶产地聘请专业制作老师传授技艺,让大山里的原生态变得“高大上”了起来。

目前,碧水林场已注册成立了“北冷茶业”企业,一个“林场牵头、职工参与”的转型项目已初见规模。

采摘木耳

黑木耳养殖在碧水有20多年的发展历史,已具有一定的发展规模和实践经验。正如发展北茶那样,碧水林场还结合当地的地域优势,大力发展食用菌养殖业。

张立涛是一名从事多年黑木耳养殖的碧水林场职工,转产后,他瞄准了成本投入相当,产值却是黑木耳好几倍的松杉灵芝养殖,每年10万多元的收入,不仅解决了孩子上大学的学费,还让他成为远近闻名的富裕户。

让群众转变思想,接受新技术,成为林场班子发展中的又一课题。“群众不信任,咱们就带头干,养殖户不懂技术,咱们就请人现场教学!”

2014年起,碧水林场已举办灵芝养殖培训班10余期,并从黑龙江省林科院购入灵芝菌,组织林场党员干部栽培了万余袋灵芝菌种,无偿发放给居民住户,引导居民进行二次创业;今年年初,林场组织机关干部踏查,充分利用管护站周边老伐区留下的树根,在野生环境下培育松杉灵芝,大力发展管护站经济。

文化旅游助力建设特色林城

近年来,碧水北山洞考古成为大兴安岭地区的一个热门话题,龙首洞1.5万多年来积淀的历史文化内涵,吸引了众多游人参观。林场组织职工在1000多米的山路上铺设了石路面,增添了景区的可游性。为把这一文化旅游项目做大做好,碧水林场聘请专业人员对景点进行规划,打造大兴安岭特色古文化,力争将这里建设成我国北方著名的寻根、访祖圣地,并积极争取北山洞博物馆项目落户。在规划建设观景台、观景亭、木栈道等设施基础上,还将在山下湿地建设“岛中岛”“园中园”,修建吊桥,打造“沙滩游”“湿地游”项目,借助古文化做强旅游业。

碧水林场还从基础硬件着手,加大花园式林城建设步伐,对小林场各条主街进行美化、香化,并规划出“古文化生态旅游区、林下经济示范区、家庭服务区、畜牧养殖区、商服园区”5个功能服务区。在民营服务区内,按照“冷、奇、淳”的理念,今年计划投资建设400多公顷的冰雪体验区,一期工程将一批闲置房屋改造成家庭宾馆,完善吃、住、行、游、购、娱服务。建设“冰雪童话世界”,展现“中国最冷小林场”的魅力。

在林场西出口处,碧水林场自筹28万元资金建设了一处占地70亩的“绿色航母”生态园。这座用数千棵当地树种、上万株花卉制作的生态花园内,修建有一条110延长米栈道和1个景观凉亭,其间点缀着可供游人拍照的雪兔、蘑菇以及代表“灵芝之乡”的巨大灵芝等造型,为园内增添了活力生趣。

加大管护力度生态护林有方

碧水林场将保护生态作为林区可持续发展重要工作,通过强化资源管理,森林管护,加强森林防火,加大森林的培育等举措,为转型发展提供助力。

宋洪涛是碧水林场24号线管护站的管护员,他每天与同事一起负责检查入山人员车辆,以及管护站周边的巡护工作。自进入防火期后,每天他都早出晚归,对周边各支岔线进行巡护,严防私自入山破坏资源现象的发生。宋洪涛说,现在木材停伐了,保护好这片林子,就是保护今后林区发展的希望。

为保护好这片绿水青山,碧水林场开展了严格有效的资源管护工作。林场配齐了管护人员,并对管护员、巡护员进行了业务知识培训,目前林场施业区内共有6个管护站,73名管护员每天辛勤地工作在资源管护一线;在管护期严肃工作纪律,近山区巡护员住宿营车,24小时驻岗看护,健全交接班工作制度;远山区的巡护员采用倒班制,不允许片刻空岗、脱岗。同时,林场创新管理方法,建立举报有奖机制,还在主要进山口的两处检查站实行24小时监控,杜绝人为因素干扰。新建管护站两个,完善了各站软硬件建设,为远山巡护员配备了GPS。开展“兴安六号”行动,运用GPS、无人机、电子眼等高科技手段,几年来,无一起盗伐林木案件发生。

另一方面,碧水林场还大面积开展了森林植被恢复工作。木材停伐后,林场将部分生产一线的人员充实到了营林队伍中。为保证抚育质量,坚决杜绝外委生产。建立了跟踪检查机制,确保每个环节都严格遵守规程完成。同时,他们结合自身实际,按照“宜林地式”林地植被修复管理方式,根据林地土质和环境进行相应的补植、补造工作。截至目前,碧水林场共完成义务植树14000株,人工造林任务1268亩;完成补植补造任务11815亩,占全年任务的85%。

由于山高林密,碧水是雷击火多发区,为此,林场制作了13个森防巡护亭,并安放在呼源林场管护任务全线45公里的林碧线各个角落,要求管护员落实早8点晚6点工作机制,实行中午带饭制度,确保巡护无空隙。同时,在管护站增加了机关干部带班,加大对入山人员的检查力度,做到看证不看人,杜绝了人为火险隐患。加大防扑火投入力度,强化扑火队伍建设,改善扑火队员生活条件,确保资源生态安全。

干群心心相连加速林场转型

碧水林场按照“抓好党建促转型、抓好党建惠民生”工作理念,通过强组织、增活力、促转型,积极创新工作思路,发挥党员和党组织的作用,加速企业转型发展步伐。

今年47岁的碧水林场林场东二委居民于守申原是一名采伐工人,在两次工作时不幸被砸伤胳膊和头部,导致胳膊肌肉萎缩、左眼失明,无法正常劳动,妻子前年在采山时被草爬子咬伤,失去了行动能力,全家生活十分困难。

林场党委书记门玉国深入居民家中了解群众生活情况

通过入网格活动,林场党委书记门玉国详细了解他的实际情况,并与他结成了帮扶对子,为他选择了驯化野生灵芝项目并提供闲置场地,经常上门为他进行灵芝养殖技能培训,随着收入增加,于守申家的生活也逐渐得到改善。

自转型以来,碧水林场不断夯实“党心、干心、民心”相连载体服务,宣传党的政策、低保等政策,通过政策帮助居民解决实际困难;利用入网格上门送技术、送信息、送服务等为百姓解决难题;听取百姓心声,征求百姓意见,实现党心、干心连民心,心心相连。

林场居民蔡军与妻子宋强梅都是林场知青买断人员,夫妻两人没有工作,孩子还在读书,靠打工、采山维持生计。在入户走访中,林场场长孟磊根据他的特长为他找项目、找出路,为他送资料、送服务。近两年,他们在家附近种植了黄芪和500余棵羊奶子树,他用自家种的羊奶子以及在外收购的蓝莓、红豆酿造羊奶子酒,市场前景十分广阔。

林场干部、职工在党委、林场政府的正确带领下,全体总动员出主意、想对策、找项目,林场机关党支部党员在出口252林班扩大了灵芝驯化栽培规模,机关支部、消防队、扑火队等7个支部开展了灵芝引领项目,带动70余名党员进行驯化松山野生灵芝工作。通过林场干部的积极宣传、引导、组织和示范带动,林场内常住居民看到了灵芝栽培的前景。目前,在林场的扶持下,已有120余名生产转型工人从事灵芝种植,林场周边、秀山、吉羊河等5个沟系建立松山灵芝驯化基地,共种植野生灵芝约35万株,面积达1400余公顷。

党员干部深入网格,服务群众零距离,使“党心凝聚、干心服务、民心满意”,“三心相连”的党建服务载体,提高了群众的满意度,也进一步加速了企业发展转型步伐。

转型惠及民生共享发展成果

群众收入普遍提高,生活保障网越织越密,城镇建设日益完善……一件件惠民实事,让群众共享振兴发展的成果,一幅浓墨重彩的幸福画卷正在碧水林场徐徐展开。

针对企业转型、职工转岗问题,碧水林场坚持平稳过渡、合理衔接的原则,扩大林地保护与管理队伍,妥善安置林场富余职工,安置100余人到营林岗位工作中从事植树造林,将50余名大龄职工分流到环卫、园林岗位,每月工资近3000元,使人人有活干,保证了职工收入。

过去,林场职工张立涛的全家仅靠他一人的微薄工资维持生活,后来,勤奋能干的张立涛夫妇在林场的帮助下,发展起了食用菌养殖。没有场地,林场就帮助他平整,没有扩菌房,林场又出面帮他协调。如今,张立涛通过养殖10多万袋黑木耳实现了脱贫。

为缓解缺少或失去劳动能力的转岗职工因病致贫、因学致贫等情况,碧水林场加大扶贫力度,结合发展全民创业工作,大力发展管护区经济。通过“帮助找路、带头趟路、解决后路”等有效举措,积极为创业者提供技术、信息、场地、物资、资金、销售等方面的帮助,组织和引导全场职工、居民开展全民创业,实现全民增收致富。

林场管护员卫艳军看准了碧水水温低、环境好、无污染的特点,瞄准冷水鱼养殖这一项目, 在林场管护区277林班投入20余万元,修建了一个45000平方米的养鱼场,于2014年成立冷水鱼养殖合作社。林场从人力、物力、财力上对此给予大力支持,先后两次赠予细鳞鱼苗3000多尾。卫艳军带领当地30多名转产职工共同从事种养殖业,年创效益达10多万元。

为让更多的职工群众在企业转型发展中加强典型示范形成合力,碧水林场加大了对冷水鱼养殖合作社、黑木耳养殖合作社、畜牧养殖合作社、野生浆果贮藏社、根艺展厅合作社等12家合作社的宣传和帮扶力度,为全林场200余人提供了就业岗位,形成碧水转型发展的拳头,带动更多的人共同致富。

此外,碧水林场加大对林场环境的整治力度,致力改善人民生活环境。林场对全场老旧危房进行了补偿拆迁,为林场内3000户居民进行房屋改造;在春季实施绿化、香化工程,组织职工培育各种花卉6.5万余株,义务植树14000株,清理场内绿化带5公里;彻底解决了职工群众长期“吃地表水”的历史问题,对原自来水厂进行升级;丰富职工业余文化生活,改善就医就学条件;进一步完善了贫困家庭助学、社会救助体系及措施,目前已帮扶救助贫困生6人,纳入低保77户,救助89人。

在转型发展中,碧水林场树立绿色发展理念,本着“生态优先、规划先行、错位发展”的原则,将大力发展管护区经济与林下经济、自营经济产业结合起来,根据管护区实际情况确定产业项目,因地制宜打出“绿色、寒地”牌,提升产品附加值,增加职工收入,推动林区经济转型发展。

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